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随着市场经济的不断发展，航天子公司的转让成为企业战略调整的重要手段。转让后如何保证研发投入的持续性和稳定性，成为企业传承与创新的关键。本文将深入探讨航天子公司转让后研发投入的保障措施，为您揭示企业传承与创新之道。

一、明确研发投入的战略定位

航天子公司在转让后，首先要明确研发投入的战略定位。这包括以下几个方面：

1. 研发投入与市场需求的匹配

航天子公司在转让后，应充分了解市场需求，确保研发投入与市场趋势紧密相连。通过市场调研，分析行业发展趋势，有针对性地调整研发方向，确保研发成果能够满足市场需求。

2. 研发投入与核心竞争力的提升

航天子公司在转让后，应将研发投入与核心竞争力的提升相结合。通过持续的研发投入，不断优化产品性能，提升企业核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

3. 研发投入与产业链的协同发展

航天子公司在转让后，应关注产业链上下游企业的协同发展，通过研发投入推动产业链整体升级。加强与合作伙伴的技术交流与合作，实现资源共享，共同推动技术创新。

二、建立健全研发投入的保障机制

为了保证航天子公司转让后的研发投入，需要建立健全相应的保障机制：

1. 资金保障

航天子公司在转让后，应确保研发资金的充足。可以通过设立研发基金、引入风险投资等方式，为研发投入提供稳定的资金支持。

2. 人才保障

航天子公司在转让后，应重视人才队伍建设。通过引进高端人才、培养内部人才、优化人才激励机制等方式，确保研发团队的专业性和稳定性。

3. 技术保障

航天子公司在转让后，应加强技术创新能力的培养。通过引进先进技术、开展产学研合作、建立技术交流平台等方式，提升企业的技术创新能力。

三、强化研发投入的绩效管理

为了提高研发投入的效益，航天子公司在转让后应强化研发投入的绩效管理：

1. 设定明确的研发目标

航天子公司在转让后，应设定明确的研发目标，确保研发投入的针对性。通过设定短期和长期目标，引导研发团队朝着既定方向努力。

2. 建立研发项目评估体系

航天子公司在转让后，应建立研发项目评估体系，对研发项目进行全过程监控。通过定期评估，及时发现和解决问题，确保研发项目的顺利进行。

3. 优化研发成果转化机制

航天子公司在转让后，应优化研发成果转化机制，加快科技成果的产业化进程。通过建立成果转化平台、加强与产业界的合作等方式，提高研发成果的市场竞争力。

结尾：

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台（https://www.zhuanzhizhao.com），深知航天子公司转让后研发投入的重要性。我们致力于为客户提供全方位的服务，包括但不限于资金、人才、技术等方面的保障。通过我们的专业团队和丰富经验，确保航天子公司在转让后能够持续投入研发，实现企业传承与创新的双赢。选择上海加喜财税公司，让您的航天子公司在新的征程中焕发新的活力！

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