公司培训转让后如何交接？

一、明确交接目标和范围<

1. 确定交接目标：在培训转让过程中，首先要明确交接的目标，即确保新接手的人员能够迅速适应新的工作环境，掌握原有培训内容，并保持公司培训的连续性和稳定性。

2. 确定交接范围：交接范围应包括培训资料、培训设备、培训课程、培训师资、学员名单、培训效果评估等各个方面。

二、制定详细的交接计划

3. 制定交接时间表：根据培训转让的具体情况，制定详细的交接时间表，明确每个环节的交接时间节点。

4. 确定交接人员：明确参与交接的人员，包括原培训负责人、新培训负责人、相关部门负责人等。

5. 制定交接流程：明确交接的具体流程，包括资料移交、设备调试、课程调整、师资对接、学员沟通等。

6. 制定应急预案：针对可能出现的突发情况，制定相应的应急预案，确保交接过程顺利进行。

三、准备交接资料

7. 整理培训资料：将培训资料进行分类整理，包括培训教材、课件、案例、考核标准等。

8. 复制培训设备：确保新接手的人员能够立即使用培训设备，如投影仪、音响、电脑等。

9. 调整培训课程：根据新接手人员的需求和公司实际情况，对培训课程进行适当调整。

10. 对接师资：与原培训师资进行沟通，确保新接手人员能够顺利接手培训工作。

四、实施交接

11. 资料移交：按照交接计划，将培训资料逐一移交新接手人员。

12. 设备调试：对新接手的培训设备进行调试，确保其正常运行。

13. 课程调整：根据新接手人员的需求，对培训课程进行适当调整。

14. 师资对接：与原培训师资进行对接，确保新接手人员能够顺利接手培训工作。

15. 学员沟通：与学员进行沟通，了解他们的需求和反馈，为新接手人员提供参考。

五、跟进与反馈

16. 跟进交接进度：定期跟进交接进度，确保各个环节按计划进行。

17. 收集反馈意见：收集新接手人员、学员、相关部门的反馈意见，及时调整交接方案。

18. 总结交接经验：对交接过程进行总结，为今后类似工作提供借鉴。

六、完善交接制度

19. 制定交接规范：根据交接过程中的经验教训，制定详细的交接规范，确保交接工作的规范性和高效性。

20. 建立交接档案：将交接过程中的资料、文件、照片等进行整理归档，便于日后查阅。

21. 定期培训交接人员：对新接手人员进行定期培训，提高他们的交接能力和工作效率。

七、总结与展望

22. 总结交接成果：对交接成果进行总结，评估交接效果，为今后培训工作提供参考。

23. 展望未来发展：根据交接过程中的经验，展望公司培训的未来发展方向，为培训工作提供新的思路。

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.zhuanzhizhao.com）服务见解：

在培训转让后，交接工作至关重要。上海加喜财税公司认为，成功的交接不仅需要明确的交接目标和详细的交接计划，还需要充分的准备和有效的实施。通过制定详细的交接流程、准备充分的交接资料、实施有序的交接过程，以及后续的跟进与反馈，可以确保培训工作的连续性和稳定性。建立完善的交接制度和定期培训交接人员，有助于提高交接效率，为公司的长远发展奠定坚实基础。上海加喜财税公司致力于为客户提供专业、高效的公司转让服务，包括培训转让在内的全方位支持，助力企业顺利过渡，实现可持续发展。