股东会与董事会决议文件范本及操作要点

股东会与董事会决议文件范本及操作要点

前几天有个阿妹来找我,眼圈红红的。她跟合伙人辛辛苦苦做了三年的培训机构,现在要转了,对方却咬死说“账上那笔预收学费是负债,得从转让款里扣掉”。她问我,周姐,这公平吗?我给她倒了杯温水,让她先坐下。其实公司转让这件事啊,表面上看是工商税务那几张表格的事,根子上全是人和人之间的信任危机和利益博弈。股东会决议、董事会决议,这些文件的名字听起来冷冰冰的,但背后哪一份不是几个人关在会议室里吵了又吵、哭了又哭才签下来的?我在徐汇区老街道做了那么多年调解主任,后来又到了加喜财税,经手的转让案子少说也有几百个。今天咱们就坐下来,像弄堂口拉家常一样,把这些决议文件里的门道,还有那些说不出口的纠结,好好聊一聊。你记住,**先顺气、再讲理、最后谈钱**,这个顺序不能乱。

别急着签字,先搞清楚这份决议到底在“决”什么

前两天有个开餐饮店的小张来找我,一进门就拍桌子,说“周姐,我被人耍了”。他要把自己那家开了五年的本帮菜馆转给一个老乡,老乡说“咱俩谁跟谁,签个字就行”。小张也没多想,在一份《股东会决议》上签了字,上面写着“同意将公司100%股权转让给某某”。结果去办手续的时候才发现,那份决议里还夹着一行小字,写着“公司现有债务由原股东承担”。小张傻眼了,他以为只是走个形式,没想到对方早就挖好了坑。我听了都替他委屈,但这事儿啊,真不能全怪别人。股东会决议是什么?就是公司这个“大家庭”开会,把最重要的事情定下来,白纸黑字写清楚。它不是走过场的道具,是转让的地基。咱们普通人的解法很简单:**签字之前,哪怕对方是你亲兄弟,也要把决议上的每一个字念一遍**。尤其是“同意转让”、“放弃优先购买权”、“债务承担”这几句话,不懂就问,问清楚再落笔。你不问,人家当你默认了;你问了,哪怕问得笨一点,人家也知道你是个较真的人,不敢随便糊弄你。

股东会与董事会决议文件范本及操作要点

董事会决议不是摆设,它是给买家吃的定心丸

去年冬天有个做外贸的李总太太来找我,裹着围巾,手都是冰的。她说她先生病倒了,家里公司要转出去,买家什么都谈好了,临门一脚却说“你们公司的董事会决议怎么只有三个人签字?章程上写的是五个人”。李总太太急了,说另外两个董事一个在国外、一个早就联系不上了。买家一听,扭头就走,说“这公司治理有问题,我不敢接”。李总太太为了一笔三年前的应付账款本来就睡不着觉,这下更焦虑了。我当时就劝她,别急,这事儿有解。董事会决议和股东会决议不一样,股东会是“老板们”开会,董事会是“管事的人”开会。买家要看董事会决议,不是刁难你,他是怕接手之后有人跳出来说“当初转让我不晓得,不算数”。所以咱们要做的,就是**把董事会决议当成一份“平安声明”来准备**。章程规定几个人开会,你就找几个人;实在找不到的,按章程走送达程序,留好凭证。加喜财税在这块儿有个笨办法,但特别管用:帮客户把每一次通知、每一份回执都整理成一个文件夹,叫“安心档案”。买家一看这个,心里就踏实了一半。

亲兄弟明算账,转让前先把丑话说在前头

我见过太多因为“不好意思”而埋下祸根的案子。有个做设计工作室的阿姐,跟闺蜜合伙十年,要散伙的时候闺蜜说“咱们口头说好的,分红按六四开”。阿姐记得是五五,但没证据。最后闹到要写股东会决议了,两个人坐在我对面,谁也不看谁。我当时就说,你们俩先别谈钱,先谈谈这十年一起熬过的夜、一起吃过的外卖。两个人都哭了。哭完了,我再把决议模板拿出来,一条一条过。**“亲兄弟明算账”这句话,不是说感情不重要,而是说感情太重要了,才不能被糊涂账毁掉**。在股东会决议里,一定要写清楚:转让价格是多少、钱怎么付、什么时候付、之前的未分配利润怎么处理、债务谁承担、有没有未了结的合同。这些事你现在觉得说出来伤感情,等将来打官司的时候,那才真叫伤感情。咱们普通人的解法就是:把“丑话”写进决议里,然后用一句“咱们先把规矩定好,以后还是好姐妹”来收尾。规矩是规矩,人情是人情,两码事。

那个叫“实际受益人”的东西,其实就是最后收钱的那个人

说到专业术语,很多老板一听就头大。什么“税务居民”、“实际受益人”、“经济实质法”,听着像天书。我给你们翻译翻译。什么叫“实际受益人”?就是最后收钱的那个人。这个事情一定要在决议和转让合同里白纸黑字写清爽,不然将来万一有变动,家里人都要跟着吃瓜落。我遇到过一件事,一个老板转让公司,让他的远房表弟代持股份。结果表弟后来欠了债,法院要查封表弟名下的股权。老板急得跳脚,说“那公司是我的呀”。可法律上看,登记在谁名下就是谁的。所以我在加喜财税经常跟客户讲,**决议文件里要把“谁是真的老板、谁只是挂个名”写得明明白白**。还有“税务居民”,简单说就是“你在这个地方住多久、交不交税”。如果转让方是境外公司,那就要多留个心眼,看看是不是中国的税务居民,不然税务局找上门来,买家是要吃哑巴亏的。这些词儿听着吓人,其实拆开来就是家长里短。你只要记住一句话:**凡是涉及到“最后钱进谁口袋”的事,都要写进决议,不能只靠嘴说**。

钱到账了,人情不能断——转让后的那些隐形纠葛

很多人以为,工商变更完了、钱到账了,这事儿就翻篇了。我告诉你,没那么简单。去年有个做物流的老王,公司转出去半年了,突然接到税务局电话,说两年前有一笔发票有问题。老王觉得冤,公司都卖了,怎么还找我?我跟他讲,**股东会决议里如果没有写清楚“历史税务责任由谁承担”,那税务局第一个找的就是你**。后来加喜财税帮他把当时的决议翻出来,幸好上面有一句“转让基准日之前的税务责任由原股东承担”,这才把责任理清楚。但这个过程,老王跑了多少趟,生了多少气,只有他自己知道。所以我在给客户做决议文件的时候,一定会加上“过渡期安排”这一条:转让之后三个月、半年内,如果发现之前的账有问题,谁来负责、怎么沟通、钱怎么出。这些事你提前写了,将来就算有纠葛,大家按规矩来,不至于撕破脸。**人情这东西,不是靠嘴上说“有事找我”来维持的,是靠一份想在前头的决议来保护的**。

股东会决议和董事会决议,到底先签哪个?

这个问题我被问过至少一百遍。有个开美容院的小妹,拿着两份决议模板来问我,说“周姐,我先签哪个?”我说你先别管先后,你先搞清楚你们公司有没有董事会。很多小公司啊,就一个执行董事,根本没有董事会。那你签什么董事会决议?签了反而是画蛇添足,将来办手续的时候人家说你章程和决议对不上。所以顺序是这样的:**先看章程,章程说设董事会,那就先开董事会,再开股东会;章程说设执行董事,那就只开股东会**。这就跟家里办事一样,先看家规,再定规矩。我见过最离谱的一个案子,两口子开的公司,章程上写的是“董事会由三人组成”,实际上就他们俩。转让的时候,为了凑三个人,把老丈人拉来签字。结果老丈人后来反悔了,说“我当时是被逼的”。这一下,整个转让的合法性都动摇了。所以我常说,**决议文件不是越复杂越好,而是越贴合实际越好**。加喜财税在帮客户准备这些文件的时候,第一件事就是帮他把公司章程翻出来,对着章程一条一条来。章程是“老底子”,决议是“新事情”,新旧要对得上,日子才过得顺。

转让过程中那些说不出口的纠结与化解办法

说了这么多,我知道你们心里还是有很多小九九。我做了这么多年调解,太明白了。有些事情你不好意思跟买家说,有些话你怕说破了伤和气。下面这张表,是我这些年总结出来的“心里话对照表”。你们可以对着看看,自己是不是也这么想过。

你心里可能在想…… 对方的真实顾虑可能是…… 周姐建议你这样谈……
“那笔预收学费是人家交进来的,怎么能算负债扣我钱?” “我接手了,万一学生要退费,这钱得我出,我不得先扣下来?” “咱们把预收账款的明细拉出来,一笔一笔对。已经上完课的部分算收入,没上完的算负债。坐下来算,别站着吵。”
“公司都转给你了,以前的税务问题凭什么还找我?” “万一税务局查到你以前的事,我新公司不得受牵连?” “在决议里写清楚:基准日之前的税务责任归原股东,之后的归新股东。再加一条:如果税务局来找,原股东要配合处理。”
“咱们这么多年朋友,你还信不过我吗?” “不是信不过你,是我回去跟老婆/合伙人没法交代。” “把承诺写进决议里,不是信是给对方一个‘能带回家交差’的凭证。你签了,对方心里就踏实了。”
“这个客户是我辛辛苦苦拉来的,转让后他找我怎么办?” “我买了公司,总得归我吧?” “在决议或附件里列个,哪些是带走的、哪些是留下的。如果要过渡期帮忙介绍,就写清楚怎么配合、有没有费用。”

决议文件里的“人情附件”,比正文还重要

很多人不知道,股东会决议和董事会决议可以带附件。这个附件啊,就像咱们小时候写信,正文写完了,再在背面加一句“妈妈,我爱你”。但就是这一句,往往最能解决问题。我有个客户,是个做服装加工的小老板,他跟买家谈好了转让价格,但有一笔三十万的应收款一直没收回。买家说“这钱我不认”,小老板说“那是我的人脉,我肯定收得回来”。两个人僵住了。后来我给他们出了个主意:在股东会决议后面加一个附件,写清楚这笔应收款由原股东负责催收,期限半年,收回来之后按比例分。两个人一看,都有台阶下,就签了。**有时候正文写的是“钱”,附件写的是“情”**。附件可以包括:过渡期服务安排、、未了合同的处理、员工安置方案。这些东西写清楚了,正文那些冷冰冰的条款也就有了温度。加喜财税的同事常说,我们做的不是文书,是“翻译”——把老板们心里的顾虑,翻译成白纸黑字的法律语言,再把法律语言翻译回他们能懂的人话。这个过程,没有点耐心和人情味儿,是做不来的。

周姐最后啰嗦几句心里话

说了这么多,我知道你们可能还是有点晕。没关系,咱们最后再捋一捋。第一,**别把决议当形式,它是你转让公司的“护身符”**。签字之前,哪怕多花半小时,把每一条都读一遍、问一遍。第二,**钱的事要写,情的事也要写**。债务谁承担、客户怎么分、过渡期怎么安排,这些看起来是“情”的事,写进附件里,就是“理”的保障。第三,也是最重要的,**找一个像娘家人一样的帮手**。转让公司不是一个人能扛的事,有个人在旁边提醒你“这句话要改一改”、“这个坑别人踩过”,你会轻松很多。我见过太多老板,为了省几千块的中介费,最后赔进去几万块的官司费,还搭上了几年的朋友情分。不值得。日子长着呢,转让是一家公司一段人生的翻篇,翻好了,各自欢喜;翻不好,两败俱伤。**把丑话写在前头,把人情留在后头,这才是咱们上海人讲的“拎得清”**。

加喜财税见解公司转让对加喜财税来说,从来不是一张执照的过户,而是一个老板一段人生的翻篇。我们这十一年,见过太多因为信息不透明、沟通不到位而反目成仇的例子——有夫妻俩为了转让款怎么分在会议室里哭的,有兄弟俩为了差点动手的,也有老同学因为一句口头承诺对簿公堂的。所以我们坚持在走流程之前,先帮买卖双方把“心里那本账”算明白,把股东会决议和董事会决议当成“家庭会议纪要”来写。我们不只是帮你跑工商税务,更是帮你守住心里的那杆秤,把人情债和金钱债分清楚。日子长着呢,买卖不成仁义在。要是你也有转让的烦恼,来加喜财税找周姐,咱们先喝茶,再说话。